9月9日,江西省中小企業(yè)協(xié)會在南昌市紅谷灘綠地中心召開會長會議。來自全省11個設(shè)區(qū)市的32位常務(wù)副會長和副會長出席會議,其中有國內(nèi)中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板上市公司董事長,也有境外上市公司總裁。
(會議現(xiàn)場)
會議聽取了《江西省中小企業(yè)協(xié)會章程》修改說明和換屆大會籌備工作匯報;審議通過了新的《章程》(草案)、協(xié)會會費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和新一屆理事會候選人名單;會議著重討論了新一屆協(xié)會工作計劃和三個服務(wù)方案。
討論期間,大家各抒己見,暢所欲言,32位到會副會長都發(fā)表了意見,積極為協(xié)會建設(shè)和未來發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并就協(xié)會的工作計劃和具體服務(wù)內(nèi)容提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議。
(省中小企業(yè)協(xié)會會長李文美作總結(jié)講話)
李文美會長作了會議總結(jié)。他在總結(jié)講話中指出,當(dāng)協(xié)會工作既面臨所未有的發(fā)展機(jī)遇,又面臨所未有的困難,我們必須抓住機(jī)遇,排難而進(jìn),努力創(chuàng)造自己的價值。在談到如何創(chuàng)造協(xié)會價值時,他說,一個組織的發(fā)展空間有多大,取決于他的價值有多大。協(xié)會的價值就在于它能夠為社會和他的會員創(chuàng)造價值,而協(xié)會要真正創(chuàng)造自己的價值,必須做到以下三點(diǎn):
? 一要找準(zhǔn)定位,主動出擊。江西中小企業(yè)協(xié)會的組織背景和性質(zhì),決定了它的價值定位只能是三個作用,即橋梁紐帶、服務(wù)平臺、參謀助手;
? 二要牢記宗旨,精耕細(xì)作。既然是服務(wù)平臺,就要提供有價值的服務(wù),而要提升服務(wù)價值,就必須找準(zhǔn)需求,對癥下藥,整合高端資源,打造服務(wù)精品,還要努力爭取政府支持,降低服務(wù)成本;
? 三要求真務(wù)實,扎實工作。協(xié)會工作人員從思想、理念到工作和作風(fēng)都必須腳踏實地,求真務(wù)實,來不得半點(diǎn)虛假和做作。
在談到具體打造時,他說,今年是新一屆協(xié)會的起始年,總體思路是:完善內(nèi)部建設(shè),搭建服務(wù)平臺;疏通政府渠道,建立對外聯(lián)系,為協(xié)會發(fā)展打好基礎(chǔ)。為此,他希望與會的各位副會長大力支持協(xié)會工作,希望關(guān)心支持中小企業(yè)發(fā)展的各級政府和社會各界對中小企業(yè)協(xié)會工作也給予更多關(guān)心、支持和理解。
李會長強(qiáng)調(diào),江西中小企業(yè)和周邊省市相比,還有較大差距,江西中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境還有進(jìn)一步改善的空間,江西省中小企業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)為進(jìn)一步改善這一環(huán)境,縮小這一差距而努力,哪怕是微薄之力。